Logistiktjänster
Varför behöver ditt företag supply chain-optimering?
En ineffektiv supply chain kan kosta företag enorma summor genom höga lagerkostnader, försenade leveranser och dåliga leverantörsrelationer. Många företag har över 30% av sitt kapital bundet i lager, medan ineffektiva processer skapar flaskhalsar som begränsar tillväxt och kundtillfredsställelse. Samtidigt ökar kundernas förväntningar på snabba leveranser och transparens.
Vill du veta mer?
Låt oss berätta om hur Stormyran kan hjälpa dig med logistik och supply chain!
Kontakta oss“Stormyran har varit en pålitlig partner under flera år. Samarbetet har alltid varit rakt på sak, de kommunicerar tydligt, håller sina åtaganden och är lätta att arbeta med.”
Manne Andersson
Head of BI & Analytics, Din Bil Gruppen (Volkswagen)
Vanliga supply chain-utmaningar
Höga lagerkostnader som binder upp för mycket kapital
Långsamma och opålitliga leveranstider till kunder
Bristande transparens och synlighet i leveranskedjan
Ineffektiva leverantörsrelationer och dåliga villkor
Flaskhalsar i produktions- och distributionsprocesser
Svårighet att hantera efterfrågevariationer och säsongstoppar
Höga transportkostnader och ineffektiva leveransrutter
Våra supply chain-tjänster
- Supply chain-analys och kartläggning
- Leverantörshantering och utvärdering
- Lageroptimering och planering
- Logistik och transportoptimering
- Kostnadsanalys och besparingsidentifiering
- Digitalisering av supply chain-processer
- Riskhantering och kontinuitetsplanering
Fördelar med optimerad supply chain
- Betydande kostnadsbesparingar genom effektivisering
- Förbättrad leveransförmåga och kundtillfredsställelse
- Minskat lagerbundet kapital som frigör resurser
- Ökad transparens och kontroll över hela kedjan
- Bättre riskhantering och leveranssäkerhet
- Stärkt konkurrenskraft genom snabbare leveranser
Supply chain som strategisk fördel
En väloptimerad supply chain är mer än bara logistik och lagerhantering - det är en strategisk tillgång som kan ge er betydande konkurrensfördelar. När varje länk i leveranskedjan fungerar effektivt kan ni leverera snabbare, till lägre kostnad och med högre kvalitet än era konkurrenter. Detta skapar nöjdare kunder, starkare kassaflöde och möjlighet till hållbar tillväxt.
Vi hjälper er att se hela bilden - från leverantörsval och inköpsstrategier till lageroptimering, transportplanering och kundleveranser. Genom att analysera varje steg i kedjan identifierar vi flaskhalsar, onödiga kostnader och förbättringsmöjligheter. Med rätt verktyg och processer kan ni frigöra kapital, minska ledtider och bygga en supply chain som stödjer er tillväxt.
Vår optimeringsprocess
Kartläggning
Analyserar nuvarande processer och identifierar förbättringsområden
Strategi
Utvecklar optimeringsplan med konkreta mål och KPIer
Implementation
Implementerar nya processer och system stegvis
Uppföljning
Kontinuerlig monitorering och vidareutveckling
Resultat som gör skillnad
Så hjälpte vi ett tillverkningsföretag att transformera sin supply chain
Teknologi och verktyg
Supply Chain Management
SAP SCM, Oracle Supply Chain, Microsoft Dynamics 365 för komplett styrning.
Lager & Transport
WMS/TMS-system för optimal lagerhantering och ruttplanering.
Analytics & BI
Power BI och avancerad analytics för datadrivna beslut.